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ZeroWorks

ZeroWorks Enterprise

让团队从任务, 走向可交付成果。

围绕代码、资料与方案开展工作,用可复用的方法推进任务,并明确成员、模型与工具的使用边界。先从一个真实任务开始,检查成果,再把有效方法留给团队。

了解接入与部署

准备任务

仓库、需求与项目约定

项目上下文

  • 需求说明.md
  • 项目约定.md

明确目标与权限

  • 一个具体目标
  • 一位验收负责人

ZeroWorks Agent

按计划执行

阅读代码、定位问题、按授权修改

技能与工具

  • 可复用技能
  • MCP 连接

检查与确认

负责人审阅改动与实际测试

review-notes.md

改动说明、验证结果与待办

工作方式示意 · 不连接真实业务数据。

从团队正在做的工作开始。

选一个岗位的真实任务,用已有资料与已授权工具跑通一次,再把有效的方法留给团队复用。

研发与工程交付

检查一次接口改动,找出权限和边界问题;先提出修改计划,再按授权完成调整,整理评审说明。

交付什么成果

问题与依据清单

review-notes.md

查看完整工作场景

资料与研究分析

比较三份供应商方案,按照统一维度整理差异,列出推荐依据、资料缺口与需要进一步确认的问题。

交付什么成果

带来源的研究摘要

supplier-comparison.md

查看完整工作场景

方案与内容交付

根据客户需求与现有产品材料,准备一份方案初稿,列出建议结构、依据、交付范围与需要业务确认的内容。

交付什么成果

方案与内容初稿

proposal-draft.md

查看完整工作场景

人机协作工作台

从一个目标, 到一份可以交付的成果。

把任务、项目资料、技能和工具放在同一个工作空间。你说明目标和边界,Agent 按计划推进工作,在关键节点由你确认,留下可以继续编辑的文件与过程记录。

检查一次接口改动,把问题依据、可评审改动和验证说明一起交付。

查看功能详情

准备任务

仓库、需求与项目约定

项目上下文

  • 需求说明.md
  • 项目约定.md

明确目标与权限

  • 一个具体目标
  • 一位验收负责人

ZeroWorks Agent

按计划执行

阅读代码、定位问题、按授权修改

技能与工具

  • 可复用技能
  • MCP 连接

检查与确认

负责人审阅改动与实际测试

review-notes.md

改动说明、验证结果与待办

工作方式示意 · 不连接真实业务数据。

技能与项目上下文

让有效的方法, 成为下一次工作的起点。

把反复使用的输入要求、判断步骤和审核标准整理成技能;把背景、来源与结论留在项目资料中。通过人工修订持续完善工作方法,让复用有依据、修改有边界。

把一次已经核对的供应商比较,整理成下次可复用的方法。

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带入已授权资料

  • 需求说明.md
  • 参考方案.pdf
  • 项目约定.md

分层上下文

  • 工作约定
  • 项目背景
  • 当前任务

项目上下文

  • 背景与目标
  • 文件与来源
  • 已确认的结论

SKILL.md + 修订说明

保留条件与来源,再用于相似任务

  • 人工检查与修订
分层展示的是资料组织方法;跨项目自动记忆、冲突检测与自动继承不作为已开放能力。

团队协作与生态连接

让团队协作, 建立在清楚的责任与边界上。

用统一账号与组织管理明确资源归属,用角色分工确定审阅责任,再通过获准的模型和工具连接实际业务。先验证一条可用链路,再逐步扩大团队范围。

选一个工具和一个团队任务,验证授权、执行与负责人审阅。

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明确参与者

  • 管理员 · 配置边界
  • 执行者 · 推进任务
  • 负责人 · 验收成果

组织治理

成员与角色 · 资源归属 · 模型预算

连接层

  • 模型服务
  • MCP 工具
  • 工作文件

ZeroWorks Agent

逐项核对接口、网络与权限

验证真实任务

检查操作、返回内容和失败原因

交付与验收记录

记录可用范围、责任人及待集成事项

接入评估:企业工作区绑定、私有资产同步与执行审计联动仍需集成验收。

业务流程与个性化配置

按你的业务方式, 组织角色、方法与交付。

从一个真实任务开始,定义角色职责、输入资料、技能方法与交付标准。通过试跑和人工审阅迭代配置,再评估部署环境与系统接入,让专属流程建立在实际可用的能力上。

把团队常用的方案准备流程,配置成输入明确、审核清楚的任务方法。

查看功能详情

专属工作角色

  • 角色职责
  • 技能与工具

审核与修订

核对来源 + 确认判断

环境与边界

运行位置、网络与数据范围

  • 连接与权限
  • 模型、工具与资源归属

试点与验收

代表性任务、负责人和检查表

  • 核对事实、格式与对外承诺

方案初稿 + 方法说明

保留人工修改与待确认问题

私有化、离线运行、周期调度与消息推送需单独评估;本页不作已交付承诺。

从一次配置, 到团队每天的工作。

管理员明确访问范围,执行者推进具体任务,负责人检查交付。先确定谁配置、谁执行、谁验收,再用真实工作检验结果。

  1. 邀请成员,明确职责

    创建组织空间,为管理员与成员分配合适的角色,确认每个人能看到与能做什么。

  2. 配好模型与工具

    选择模型入口、设置预算,连接任务所需的工具,并确认每项授权的生效范围。

  3. 留下方法与记录

    发布可复用技能,查看管理变化,把有效做法固定下来供后续任务复用。

管理员 · 配置边界

成员、角色、模型入口与预算;核对资源的授权范围。

执行者 · 推进任务

带入获准资料,按计划调用工具,留下文件和实际检查记录。

负责人 · 验收成果

核对事实、风险与交付标准,再决定采用、修订或继续试点。

在控制台管理组织,在 Agent 中执行任务。个人模型登录与企业配置分开:组织绑定、团队模型下发、私有资产同步和执行审计,需要按部署方案接入。

日常工作好用, 团队管理也清楚。

在管理端组织成员、模型入口、预算与能力目录,让团队配置与管理变化更清楚。

在控制台管理组织,在 Agent 中执行任务。个人模型登录与企业配置分开:组织绑定、团队模型下发、私有资产同步和执行审计,需要按部署方案接入。

组织与访问权限

在组织管理端维护成员、角色与邀请;按职责配置访问范围,并在试点中核对授权结果。

  • 成员邀请与停用
  • 角色与权限配置
  • 统一账号登录

模型与团队预算

在管理端配置模型入口与预算并查看调用记录。客户端的企业绑定、模型自动下发与执行归属需单独接入验证。

  • 模型路由与访问 Key
  • 组织与成员月预算
  • 调用结算与记录

团队技能与能力目录

把有效步骤整理成技能,在管理端维护目录与版本。企业私有资产同步到客户端需单独接入验证。

  • 技能与 Agent 目录
  • 版本发布与修订记录
  • 按可见范围使用

操作记录与追溯

分别查看组织管理审计与客户端工具记录,按实际配置核对关键操作;执行审计联动需单独接入。

  • 组织管理审计
  • 工具执行过程可查看
  • 关键步骤按策略确认

连接业务工具

通过 MCP 接入日常使用的服务,结合文件与项目上下文推进任务,调用范围按授权执行。

  • 本地与远程 MCP
  • 复用现有业务接口
  • 按授权接入与执行

部署与数据边界

结合团队环境、模型来源与工具权限评估部署方式,把每次调用的数据流向说清楚。

  • 云端与自有环境评估
  • 自有模型服务接入
  • 按场景确定访问边界

怎样接入, 从你的环境出发。

先明确人员、模型和数据的边界,再选择适合的接入方式。自有环境部署需结合实际网络、服务和运维条件评估。

部署在哪里

先确认工作台、执行环境与存储的位置。使用现有服务或评估自有环境,需逐项明确网络、运维与责任范围。

部署位置与数据流向分别核对

使用哪些模型

选择可用模型服务与团队路由,确认访问授权、预算和发送给服务方的数据范围。客户端自动配置需单独接通。

模型来源独立于部署位置选择

连接哪些业务工具

根据任务选择可连接的 MCP 与业务接口,确认认证方式、读写权限和外部数据传输。具体系统需单独联调验收。

工具连接、权限与数据边界共同确认

使用外部模型或工具时,相关数据可能发送到所选服务;数据边界以实际配置和部署方案为准。

从个人使用,到团队协作

按需要增加组织能力,先验证工作效果与验收口径,再确定使用与部署方案。

个人工作台

围绕自己的项目与任务,连接模型、工具和工作资料。

  • 对话与任务执行
  • 文件、模型与 MCP 工具
  • 代码与工作设计场景
进入管理控制台

企业版

在工作台之上,为团队增加成员管理、模型治理与访问边界。

  • 成员、角色与组织审计
  • 团队模型入口与月预算
  • 按需评估集成与部署
查看试点准备步骤
接入前核对:治理边界与扩展需求

有更深入的企业需求?

这些方向需要进一步建设或专项验证,可作为扩展需求列入范围,再约定验证与验收标准。

企业知识与检索
自有知识库与 RAG 尚未开放;资料入库、权限检索和引用溯源需要另行建设。
企业系统与报表
部门目录同步、外部身份联邦、IM 集成和部门成本报表,按实际系统评估。
国产环境与信创
国产操作系统、芯片和内网模型需专项适配测试,当前不作已认证承诺。

身份层

统一账号 · Sa-Token SSO

管理入口

组织配置 · 模型入口 · 团队管理

治理层

组织与角色 · 模型预算 · 能力目录 · 管理审计

ZeroWorks Agent

项目与会话 · 技能 · 工具调用 · 本地交付

模型服务

MCP 工具

工作文件

待集成与验收

  • 企业身份与工作区绑定
  • 企业模型与私有资产下发
  • 执行归属与审计联动

虚线为需另行接入的企业配置链路。外部模型或工具可能接收相关任务数据。

企业常见问题

行业案例参考

看看 AI 如何走进具体业务。

售前报价、合规审核、产线协同与技术问答。参考语核公开案例,找到适合讨论的业务起点。

浏览行业案例参考

从一个真实任务, 开始团队的 AI 实践。

每个阶段都有明确的产出与确认人:先跑通一个场景,再决定是否扩大范围。

  1. 明确使用者、输入资料与期待的交付物,并写下用什么口径判断这次任务做成了。

  2. 配好成员、模型、预算和工具权限,确认关键操作由谁确认。

  3. 用真实任务检查结果、过程与使用体验,记录问题与可复用的方法。

  4. 把有效的方法整理成技能,扩展到更多成员,并按同一口径复核效果。

把这些写进试点任务书

一个具体目标
这次要支持哪个决策、解决什么问题;限定任务范围。
一组获准资料
列出来源、日期、模型与工具授权,以及不可外发的信息。
一份可检查的成果
约定文件形式、事实依据与必须实际执行的检查。
一位验收负责人
记录人工修订、总投入和未通过项,再决定继续、调整或停止。

企业咨询入口尚未开放。先整理这份任务书,再阅读指南;已有组织配置可从管理入口开始,具体执行环境与接入条件需另行确认。