企业版团队协作与生态连接
让团队协作， 建立在清楚的责任与边界上。
用统一账号与组织管理明确资源归属，用角色分工确定审阅责任，再通过获准的模型和工具连接实际业务。先验证一条可用链路，再逐步扩大团队范围。
试点目标示例
选一个工具和一个团队任务，验证授权、执行与负责人审阅。
明确参与者
- 管理员 · 配置边界
- 执行者 · 推进任务
- 负责人 · 验收成果
组织治理
成员与角色 · 资源归属 · 模型预算
连接层
- 模型服务
- MCP 工具
- 工作文件
ZeroWorks Agent
逐项核对接口、网络与权限
验证真实任务
检查操作、返回内容和失败原因
交付与验收记录
记录可用范围、责任人及待集成事项
团队分工
不同角色参与， 交付标准保持清晰。
研发、研究与内容团队可以围绕各自任务使用一致的方法与审核要求。管理员配置组织，执行者推进工作，负责人对事实与成果作出判断。
- 管理员维护成员、角色与资源配置，避免所有人共用模糊身份。
- 执行者明确任务输入、操作范围和交付对象。
- 审阅者确认事实、风险与对外承诺，保留清楚的责任人。
这一步留下什么
一份明确配置、执行与验收责任的分工清单。
团队成员
研发、研究与内容角色
组织管理
成员、角色与资源归属
任务负责人
审核标准与交付确认
交付与验收记录
记录可用范围、责任人及待集成事项
生态接入
从实际工具出发， 连接一条可验证的业务链路。
根据任务配置模型、MCP 工具与文件来源。先验证读取、操作与结果返回，再确定是否扩大数据范围或接入其他企业系统。
- 确认接口、网络环境、认证方式与访问范围。
- 使用测试资料验证输入输出，对写入或对外操作安排人工确认。
- 发生失败时保留原因与处理记录，避免把连接成功等同于业务闭环。
这一步留下什么
一次工具调用的输入、结果与失败处理记录。
连接配置
模型、MCP 与文件来源
授权校验
账号、范围与网络条件
任务调用
输入、工具操作与结果
结果复核
核对返回内容与失败原因
治理与执行
管理在哪里， 执行边界就在哪里说清楚。
在管理端配置组织与资源，在 Agent 中执行具体任务。分别核对组织权限、客户端工作区绑定与外部工具授权，让每次试点都有清楚的责任范围。
- 账号身份、组织归属与客户端工作区绑定分别验收。
- 团队目录在管理端维护，成员按组织授权使用资源。
- 企业模型下发、私有资产同步与执行审计联动仍需接入验证。
这一步留下什么
一份区分现有管理能力与待接入执行链路的范围清单。
身份层
统一账号 · Sa-Token SSO
管理入口
组织配置 · 模型入口 · 团队管理
治理层
组织与角色 · 模型预算 · 能力目录 · 管理审计
ZeroWorks Agent
项目与会话 · 技能 · 工具调用 · 本地交付
模型服务
MCP 工具
工作文件
待集成与验收
- 企业身份与工作区绑定
- 企业模型与私有资产下发
- 执行归属与审计联动
虚线为需另行接入的企业配置链路。外部模型或工具可能接收相关任务数据。
常见问题
- 成员可以直接访问所有企业资料吗？
- 成员只能访问组织授予的资源；外部系统还需要对应账号与工具授权。试点时应使用不同角色分别检查实际可见和可操作的范围。
- 桌面执行记录已经统一进入企业审计了吗？
- 目前可分别查看组织管理记录与客户端任务会话。将桌面执行归属关联到企业审计，需要按部署方案单独接入并验证。
在团队任务中使用团队协作与生态连接
选定一项任务，把成员、资料和工具准备好，再验证实际结果。